ほとんどの人はFacebookの寮の起源の話を知っています。しかし、マーク・ザッカーバーグによれば、あなたはそれから間違った教訓を学んだかもしれません。
MITのコンピューター科学者であるレックスフリードマンが主催した「レックスフリードマンポッドキャスト」の最近のエピソードで、ザッカーバーグは、2004年にFacebookを立ち上げる最初の能力は、大学を中退したか、他の興味を放棄したためではないと述べました。むしろ、メタCEOは、それは彼がまだ学校にいる間に彼が作った個人的なつながりによるものだと言った。
ザッカーバーグ氏によると、大学で一緒に過ごす人は、学生がキャンパスで下すことができる「最も重要な決定」です。 「あなたは自分を取り巻く人々になります」と彼は説明しました。 「おそらく、人々も一般的に客観的に焦点を合わせており、基本的に関係を築いている人々とのつながりや人々に十分に焦点を合わせていないのではないかと思います。」
ザッカーバーグは、Facebookの共同創設者であるエドゥアルドサベリン、ダスティンモスコビッツ、クリスヒューズ、アンドリューマッカラムに会いました。5人は2000年代初頭にハーバード大学の学生でした。彼らのビジネスはソーシャルメディアに革命をもたらし、世界最大の企業の1つになりました。金曜日の午後の時点で、メタの時価総額は5,825億8000万ドルです。
グループは最終的に悪名高い乱雑な方法で分裂し、2010年の映画「TheSocialNetwork」で大まかに詳しく説明されています。しかし、ザッカーバーグはポッドキャストで、今日でも目標よりも関係を優先しようとしていると述べた。これは特に採用に当てはまります。求職者を評価するとき、彼は上司ではなく、その人のために働くことがどのようなものかを想像します。
「私は自分が彼らのために働いているのを見ることができた場合にのみ、私のために働くために誰かを雇うでしょう」と彼は言いました。
ザッカーバーグ氏によると、この戦略により、よりまとまりがあり、生産性の高い職場環境が生まれます。人間レベルで価値観を共有する人々と協力すれば、一緒に仕事の目標をスムーズに達成できる可能性が高くなります。 「友達やパートナーを選ぶ」のと同じように、個人的な互換性を見つけることがすべてだと彼は言いました。
